金巴爾在金融危機(jī)中損失了大部分資產(chǎn)，但他還是賣(mài)掉了自己所剩無(wú)幾的財(cái)產(chǎn)來(lái)投資特斯拉。金巴爾說(shuō)，“我當(dāng)時(shí)快要破產(chǎn)了?！碧厮估蛸?gòu)買(mǎi)了Roadster的顧客收取了預(yù)付款，馬斯克需要這些錢(qián)才能讓公司繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，但是很快，這些資金也用完了。這種金融策略令金巴爾擔(dān)憂(yōu)，“我相信埃隆一定能讓一切走上正軌，但是他確實(shí)冒著坐牢的風(fēng)險(xiǎn)挪用了他人的財(cái)產(chǎn)?！?/p>

2008年12月，馬斯克同時(shí)啟動(dòng)了幾項(xiàng)計(jì)劃，試圖挽救他的公司。他聽(tīng)到傳聞?wù)fNASA即將為國(guó)際空間站簽訂一份補(bǔ)給合約，而SpaceX因?yàn)榈谒拇伟l(fā)射成功，所以有機(jī)會(huì)贏得這份據(jù)稱(chēng)超過(guò)10億美元的合約。馬斯克動(dòng)用關(guān)系提前接觸了華盛頓方面，發(fā)現(xiàn)SpaceX可能是這份合約的頭號(hào)候選人。于是，他不惜一切試圖讓大家相信公司有足夠的能力克服困難，將太空艙送入國(guó)際空間站。

而特斯拉方面，馬斯克只能再次去請(qǐng)求現(xiàn)有的投資人，希望他們能在圣誕前夕再籌集一批資金以避免公司倒閉。為了給投資人一點(diǎn)信心，馬斯克竭盡所能將自己僅剩的財(cái)產(chǎn)和資金投入了公司。在得到NASA的允許后，他從SpaceX借了一筆錢(qián)資助特斯拉。他試圖在次級(jí)市場(chǎng)上賣(mài)出自己手上太陽(yáng)能安裝公司SolarCity的股份。他也在戴爾試圖收購(gòu)一家由其表弟創(chuàng)辦、自己參與投資的數(shù)據(jù)中心軟件公司Everdream時(shí)賺到了1500萬(wàn)美元?！斑@聽(tīng)起來(lái)像是黑客帝國(guó)，”馬斯克談起自己的金融策略時(shí)說(shuō)，“Everdream這筆買(mǎi)賣(mài)拯救了我的生意?！?/p>

馬斯克自己籌集了近2000萬(wàn)美元，并要求特斯拉現(xiàn)有的投資人—因?yàn)闆](méi)有新客戶(hù)愿意投資—也拿出同樣多的資金。投資者們答應(yīng)了他的要求。2008年12月3日，當(dāng)他們?cè)谶M(jìn)行這輪融資的文書(shū)最終確認(rèn)時(shí)，馬斯克卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題。創(chuàng)投機(jī)構(gòu)VantagePoint Capital簽署了所有的文件，但卻沒(méi)有在最重要的一頁(yè)簽字。馬斯克立即致電VantagePoint的聯(lián)合創(chuàng)始人及管理者艾倫·薩爾茲曼（Alan Salzmann）詢(xún)問(wèn)情況。薩爾茲曼回答公司對(duì)這輪融資有些疑問(wèn)，因?yàn)樗麄兘档土藢?duì)特斯拉的估值。

“于是我說(shuō)，我有一個(gè)好主意。我已經(jīng)把命運(yùn)都押在了上面，我現(xiàn)在真的很難籌到錢(qián)?，F(xiàn)在銀行里的資金只夠支付下周的薪水。所以除非你有別的主意，可以請(qǐng)你投入你認(rèn)為合理的資金數(shù)量，或者盡力通過(guò)這輪融資以免公司破產(chǎn)嗎？”薩爾茲曼猶豫不決，于是他讓馬斯克下周早上7點(diǎn)來(lái)公司直接向高層解釋。等不及一周，馬斯克請(qǐng)求第二天就去，但薩爾茲曼拒絕了他的請(qǐng)求，讓馬斯克只能繼續(xù)靠貸款度日。“薩爾茲曼將會(huì)議設(shè)在自己辦公室的唯一原因是，他希望我跪下來(lái)求他給錢(qián)，然后他就可以趾高氣揚(yáng)地向我說(shuō)‘不’，”馬斯克說(shuō)，“真是個(gè)混蛋?！?/p>

VantagePoint拒絕談?wù)撨@件事，但據(jù)馬斯克說(shuō)，薩爾茲曼的計(jì)策是為了瓦解特斯拉，使之破產(chǎn)。投資公司想要將馬斯克驅(qū)逐出特斯拉，重組資產(chǎn)，讓自己成為特斯拉的最大股東。接著他們就可以將公司賣(mài)給底特律的汽車(chē)制造商或者專(zhuān)注銷(xiāo)售電子動(dòng)力傳動(dòng)系統(tǒng)和電池組，而不是造什么電動(dòng)汽車(chē)?！癡antagePoint在逼迫一個(gè)懷有更廣闊夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者忍氣吞聲、放棄夢(mèng)想，”德豐杰（Draper Fisher Jurvetson）的合伙人及特斯拉投資人史蒂夫·尤爾韋松（Steve Jurvetson）說(shuō)，“也許他們習(xí)慣了用這招兒逼CEO屈服，但埃隆不吃這一套?！?/p>

相反，馬斯克冒了一個(gè)更大的風(fēng)險(xiǎn)。特斯拉將這輪融資從股東權(quán)益融資變?yōu)閭鶆?wù)融資，因?yàn)閂antagePoint無(wú)法干涉?zhèn)鶆?wù)融資。但棘手的是，德豐杰這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)并不開(kāi)展債務(wù)融資交易，對(duì)于一家?guī)滋靸?nèi)就可能倒閉的公司而言，說(shuō)服投資人和銀行改變投資策略是非常艱巨的任務(wù)。深諳游戲規(guī)則的馬斯克決定虛張聲勢(shì)。他告訴投資人他可以再次從SpaceX借4000萬(wàn)美元來(lái)完成這輪融資。他的戰(zhàn)略奏效了?！叭绻麢C(jī)會(huì)變得稀缺，那么自然而然，人就會(huì)變得貪婪并且更感興趣，”尤爾韋松說(shuō)，“這也更便于我們回到公司說(shuō)，‘現(xiàn)在情況就是這樣，投還是不投？’”這輪融資最終完成于圣誕前夕，再遲幾個(gè)小時(shí)特斯拉可能就要宣布破產(chǎn)。當(dāng)時(shí)馬斯克只剩下幾十萬(wàn)美元，甚至無(wú)法第二天給員工支付薪水。最終，馬斯克為這輪融資貢獻(xiàn)了1200萬(wàn)美元，剩下的部分都由投資公司提供。對(duì)于薩爾茲曼的行為，馬斯克說(shuō)，“他應(yīng)該為此感到羞愧后悔?！?/p>

與此同時(shí)，在SpaceX，馬斯克和高管們?cè)诳只胖卸冗^(guò)了12月。根據(jù)媒體的報(bào)道，NASA合約的頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)者SpaceX突然失去了航天局的寵愛(ài)。曾經(jīng)差點(diǎn)成為SpaceX聯(lián)合創(chuàng)始人的邁克爾·格里芬成了NASA的新老大，開(kāi)始處處針對(duì)馬斯克。格里芬絲毫不關(guān)心馬斯克咄咄逼人的商業(yè)策略，他認(rèn)為馬斯克打擦邊球的行為不符合商業(yè)道德。其他人則猜測(cè)格里芬是嫉妒馬斯克和SpaceX。

但是，2008年12月23日，SpaceX卻收到了一個(gè)巨大的喜訊。NASA里的工作人員不斷給格里芬做工作并最終成功幫助SpaceX成為國(guó)際空間站的供應(yīng)商。SpaceX因此收到了16億美元的款項(xiàng)，作為為國(guó)際空間站提供12次運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用。當(dāng)時(shí)馬斯克正和金巴爾一起在科羅拉多的博爾德度假，聽(tīng)聞SpaceX和特斯拉交易順利，馬斯克激動(dòng)地流下了眼淚?！拔抑吧踔翛](méi)有機(jī)會(huì)為妲露拉買(mǎi)件圣誕禮物，”馬斯克說(shuō)，“我跑到博爾德的街上，只有一家賣(mài)雜七雜八的小玩意兒的商店還開(kāi)著，但當(dāng)時(shí)它也快打烊了。我在那兒能找到的最好的東西是塑料的猴子和椰子—那些三不猴（三只猴子，一只捂眼睛，一只捂耳朵，一只捂嘴巴）?！?/p>

對(duì)于格雷西亞斯來(lái)說(shuō)，2008年讓他充分了解了馬斯克的品格。他親眼見(jiàn)證了一個(gè)赤手空拳來(lái)到美國(guó)打拼、失去了一個(gè)孩子、被記者和前妻在媒體上狠狠羞辱、用盡畢生心血的公司處于倒閉邊緣的男人。

“他比我認(rèn)識(shí)的任何人都更刻苦，并且能夠承受更多壓力，”格雷西亞斯說(shuō)，“他在2008年所經(jīng)受的一切可能早就讓其他人崩潰了。他不僅僅生存了下來(lái)，并且持續(xù)專(zhuān)注于他的工作。”在危機(jī)中依舊專(zhuān)注工作的能力讓馬斯克在其他管理人員和競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出?！敖?jīng)歷過(guò)那種壓力的人大多數(shù)都退縮了，”格雷西亞斯說(shuō)，“他們會(huì)出現(xiàn)決策失誤。但是馬斯克卻變得更加理性，依舊能夠做出清晰并且有遠(yuǎn)見(jiàn)的決定。壓力越大，他做得就越好。任何見(jiàn)識(shí)了他所經(jīng)歷的一切的人都對(duì)他懷有敬意。我從未見(jiàn)過(guò)比他更堅(jiān)毅的人?！?/p>

文選自《硅谷鋼鐵俠：埃隆·馬斯克的冒險(xiǎn)人生》，中信出版社2016年4月出版