事件一：華夏聚光(CCPV)與內(nèi)蒙古送變電有限責任公司(IMPT)簽署協(xié)議，授權(quán)內(nèi)蒙送變電公司完成武川100MW電站EPC工程前期工作。

事件二：Sunpower無償授權(quán)華夏聚光使用C7系統(tǒng)中除電池片之外的其他知識產(chǎn)權(quán)。

事件三：至2018年底之前，華夏聚光獨家采購C7系統(tǒng)的電池片用于C7系統(tǒng)的裝配，Sunpower優(yōu)先向華夏聚光供應(yīng)電池片以滿足華夏聚光的需求。

獲得系統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)、簽訂電池片供應(yīng)協(xié)議，長期供應(yīng)保障體系建立：低倍聚光差異化的技術(shù)路線導(dǎo)致系統(tǒng)供給并不像普通電站系統(tǒng)那樣容易獲得，在這個美國技術(shù)+中國技術(shù)及中國成本的龐大項目中，電站系統(tǒng)的供應(yīng)是首要的問題。電池片供應(yīng)協(xié)議簽訂，Sunpower優(yōu)先向華夏聚光供貨，并努力保證華夏聚光的額外需求，掃清了電池片供應(yīng)的障礙，不必再擔心Sunpower產(chǎn)能緊張對吉瓦中心項目的影響。獲得C7系統(tǒng)除電池片之外的其他知識產(chǎn)權(quán)，則為系統(tǒng)本土化鋪平了道路。系統(tǒng)本土化既可以保證系統(tǒng)的及時、穩(wěn)定供應(yīng)，也是降低系統(tǒng)成本的關(guān)鍵。

100MW電站推出意義非凡：解決了系統(tǒng)供應(yīng)問題，電站項目進入實質(zhì)性建設(shè)階段就成為順理成章的事情。公司100MW電站項目推出就是用實際行動證明雖然華夏聚光成立過程比想象中復(fù)雜，但公司一直在努力推進其他的相關(guān)工作，只待合資公司法人主體成立，項目進展就可以逐一展現(xiàn)。另一方面，100MW電站是一筆不小的投資，公司推出100MW的項目足以驗證產(chǎn)品及系統(tǒng)的整體性能，以及0.4元度電成本的可行性。我們認為無需再糾結(jié)25KW示范項目數(shù)據(jù)是否公布，沒有比股東貨真價實拿出來投資更有力的證明。

維持“強烈推薦”評級：在光伏技術(shù)路線的選擇上，高轉(zhuǎn)換效率產(chǎn)品是最具潛力的降發(fā)電成本方向之一，單晶產(chǎn)品將會長期走強，N型單晶硅片將逐漸成為單晶主流。而具備更高轉(zhuǎn)換效率，更優(yōu)衰減性能的CFZn型單晶硅有望成為高效n型單晶的制高點。公司的CFZ技術(shù)和SunPower公司的低倍聚光系統(tǒng)可以實現(xiàn)完美的技術(shù)互補。我們看好在能源科技革命爆發(fā)的前夜，雙方合作提供的具備與傳統(tǒng)發(fā)電方式成本匹配(度電成本0.4元以下)的技術(shù)前景以及合作電站營運模式的全國乃至全球快速復(fù)制能力。