漩渦之中的漢能集團(tuán)，能否安然度過(guò)這場(chǎng)危機(jī)？

當(dāng)外界所有疑問(wèn)者都在尋求這個(gè)問(wèn)題的答案時(shí)，漢能控股集團(tuán)董事局主席兼CEO李河君再一次出現(xiàn)了公眾視野中。

昨天（4月20日），在第十屆中國(guó)新能源國(guó)際高峰論壇上，李河君以全聯(lián)新能源商會(huì)會(huì)長(zhǎng)的身份做了開(kāi)幕致辭。站在北京國(guó)家會(huì)議中心巨大舞臺(tái)中心，李河君狀態(tài)良好、談笑風(fēng)生，似乎宣告著這場(chǎng)因做空導(dǎo)致公司股價(jià)暴跌的事件已煙消云散！

“我覺(jué)得輝煌兩個(gè)字不是特別合適，應(yīng)該是艱苦十年論經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?！痹陂_(kāi)始演講前，李河君首先對(duì)本屆論壇“慶輝煌十年，論創(chuàng)新增長(zhǎng)”的主題做了個(gè)輕微的調(diào)侃。面對(duì)漢能和新能源行業(yè)面臨的諸多“艱苦”，李河君分享了三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、新能源目前產(chǎn)業(yè)需求表明，全球經(jīng)濟(jì)調(diào)整的背景下，新能源產(chǎn)業(yè)面臨新的一輪增長(zhǎng)。

為什么這么說(shuō)呢？首先新能源產(chǎn)業(yè)將面臨技術(shù)革命，傳統(tǒng)的能源競(jìng)爭(zhēng)都是資源的競(jìng)爭(zhēng)，哪里有油、煤我們都去搶奪。新時(shí)代的能源競(jìng)爭(zhēng)和傳統(tǒng)的能源競(jìng)爭(zhēng)完全不一樣，誰(shuí)擁有了核心技術(shù)誰(shuí)就擁有了能源。所以，現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)方式和傳統(tǒng)的完全不一樣，是顛覆性的。

近年來(lái)，我們國(guó)家也出臺(tái)了一大堆法律政策支持新能源。4月19日國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局公開(kāi)公布了新能源技術(shù)革命創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃，2016年到2030年能源技術(shù)革命創(chuàng)新路線(xiàn)圖。這些情況都表明國(guó)家已經(jīng)把新能源技術(shù)作為新一輪產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命突破口，搶占發(fā)展的制高點(diǎn)，低碳是主要的方向。

二、新能源產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的產(chǎn)業(yè)革命。

70年代初的時(shí)候，一位沙特的石油部長(zhǎng)說(shuō)了一句非常有遠(yuǎn)見(jiàn)的話(huà)，石器時(shí)代的終終結(jié)不是沒(méi)有石頭，石油時(shí)代也不是我們用完石油而終結(jié)。技術(shù)的進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，將導(dǎo)致新能源成本的不斷下降，進(jìn)步之快超乎我們的想象。

2006年我們成立的時(shí)候，新能源發(fā)電度電成本要3到4塊錢(qián)，那時(shí)候有一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，從3、4塊降到一塊錢(qián)，需要30年的時(shí)間。實(shí)際上的情況是什么呢？5、6年的時(shí)間就降下來(lái)了，速度比我們想象的要快多了。哪天新能源到了五毛錢(qián)的時(shí)候，油和煤就面臨很大挑戰(zhàn)，其實(shí)現(xiàn)在成本已經(jīng)到了七毛錢(qián)。

三、新能源產(chǎn)業(yè)將帶來(lái)消費(fèi)革命。

舉個(gè)例子，最近我們?cè)诒本┭b了一個(gè)三千瓦的太陽(yáng)能，大概投資三萬(wàn)塊錢(qián)左右，在國(guó)家支持下，大概是七八年收回成本。現(xiàn)在每家每戶(hù)分布式能源國(guó)家在推動(dòng)，很多家庭安裝以后，用電就不靠電網(wǎng)了，電力的生產(chǎn)、消費(fèi)模式在改變。

我是做薄膜的，薄膜發(fā)電太陽(yáng)能我們投了很多錢(qián)?，F(xiàn)在薄膜發(fā)電本質(zhì)核心是移動(dòng)能源，薄膜發(fā)電我們理解的是一個(gè)芯片，利用能源方式是反向的。傳統(tǒng)能源是靠大電網(wǎng)集中供電，現(xiàn)在分布式發(fā)電，本質(zhì)上是和傳統(tǒng)能源相反，所以新能源的前景是非常大的。

從這些講話(huà)中可以看出，李河君對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是有不少自己的獨(dú)到思考的。對(duì)于漢能堅(jiān)持的薄膜技術(shù)路線(xiàn)，李河君信心滿(mǎn)滿(mǎn)。在他看來(lái)，產(chǎn)業(yè)革命帶來(lái)的消費(fèi)革命，將給新能源發(fā)展帶來(lái)巨大的前景。

但是，美好前景面前的漢能，眼下面臨的困難也不會(huì)小。3月31日晚，漢能薄膜發(fā)布的2015年度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，全年虧損122.33億港元，虧損幅度出乎業(yè)內(nèi)人士意料。營(yíng)收下降，債務(wù)重壓，風(fēng)聲鶴唳中的漢能頗有風(fēng)雨飄搖之勢(shì)，似乎下一秒就到了崩潰的邊緣。

不過(guò)，從目前的各種情況看，漢能反而倒是逐步顯示出了復(fù)蘇跡象，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展慢慢擊碎了“漢能要倒”的傳言?；蛟S也正是如此，李河君才有了心情與底氣在昨天的致辭中講完大形勢(shì)后，主動(dòng)給在座的企業(yè)家分享起了“企業(yè)不死”這個(gè)話(huà)題。

這很顯然是有感而發(fā)，頗有感觸良多之意。在他看來(lái)，企業(yè)不死要做到四點(diǎn)：

第一個(gè)不死就是千萬(wàn)不要給官員送錢(qián)，這是底線(xiàn)。

第二個(gè)是低負(fù)債率，或者不負(fù)債。其實(shí)企業(yè)的危機(jī)我們體會(huì)很深刻，本質(zhì)上是負(fù)債的危機(jī)，沒(méi)有負(fù)債哪來(lái)的危機(jī)呢？

第三個(gè)是控制自己企業(yè)發(fā)展的速度和規(guī)模。有資料表明，企業(yè)死亡50%以上是過(guò)度擴(kuò)張?jiān)斐傻?，控制?jié)奏非常重要。

第四個(gè)是要專(zhuān)注做一個(gè)行業(yè)，有些企業(yè)什么都干，但是什么都干什么都干不好。東方不亮西方亮，很多企業(yè)這么想，因?yàn)槲矣泻芏喟鍓K。但是后面有一句話(huà)非常重要：沒(méi)有太陽(yáng)哪里也不亮。就是說(shuō)，必須有自己的主業(yè)，任何人做到自己的核心主業(yè)比別人強(qiáng)，企業(yè)就能先不死。

回首這一場(chǎng)危機(jī)，無(wú)論對(duì)于漢能還是李河君本人，需要思考的東西都很多。

對(duì)于漢能的明天，李河君表示：我們的情況每一天都比昨天更好，最困難的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去。在遭遇本次危機(jī)后，漢能又能否真的如“不死鳥(niǎo)”一般，浴火重生、鳳凰涅盤(pán)？業(yè)界正拭目以待！