做管理，形成企業(yè)自身管理特色

　　今年29歲的潘芳芳是中國科技大學的博士生，2011年畢業(yè)后應聘到中航鋰電，目前已成為該公司科技部的骨干，并參與了國家863計劃項目。

　　“以前我對國有企業(yè)的印象就是死板呆滯，但到這里發(fā)現(xiàn)管理制度完善、用人機制靈活，每天工作都充滿活力。”潘芳芳說。

　　在選人用人方面，中航鋰電持續(xù)優(yōu)化薪酬、績效、崗位評定管理體系，秉持“崗位靠競爭、收入憑貢獻、升降看業(yè)績”的用人理念。目前，該公司已引進博士13名，碩士研究生學歷人員200余名。

　　在制度管理方面，2012年，中航鋰電創(chuàng)造性地提出了“一體化管理體系”的概念，將原有的產(chǎn)品質量、員工健康、企業(yè)保密、財務、管理等9大體系梳理為1個綜合管理體系，有效提高了管理效率，降低了管理成本。

　　位于高新區(qū)的中航鋰電(洛陽)產(chǎn)業(yè)園，目前已建成18棟建筑。該項目規(guī)劃用地525畝，總投資36億元，對于促進我市經(jīng)濟轉型、產(chǎn)業(yè)升級和打造新能源產(chǎn)業(yè)基地具有重要意義。據(jù)介紹，該項目后期資金將保證有序投入。預計到2016年，中航鋰電(洛陽)產(chǎn)業(yè)園將形成年產(chǎn)鋰離子動力電池12億安時、電池應用系統(tǒng)35萬套的生產(chǎn)能力，成為國內(nèi)最大的專業(yè)化動力電池生產(chǎn)基地。