【導(dǎo)讀】短期內(nèi)夏普的業(yè)績很難有大幅改變，對于上述兩家銀行債權(quán)人而言，是否“拯救”夏普很大程度上取決于5月份重組計劃的內(nèi)容。
2月3日，阿特斯陽光電力集團以2.65億美元收購了夏普在2010年用3.05億美元收購來的美國光伏項目開發(fā)公司Recurrent Energy。去年7月11日，夏普宣布轉(zhuǎn)讓其在歐洲從事太陽能發(fā)電業(yè)務(wù)的合資公司ESSE（Enel Green Power Sharp Solar Energy）的全部股權(quán)，并宣布退出歐洲太陽能發(fā)電事業(yè)。此外，夏普還關(guān)閉了其在英國和美國的光伏組件裝配廠。
此外，夏普還考慮出售太陽能電池業(yè)務(wù)，撤出北美和澳大利亞等市場的電視業(yè)務(wù)，并出售墨西哥的電視工廠。
有媒體報道，夏普2014財年（截至2015年3月）的合并最終虧損額將擴大至1千億日元（約合8.3億美元）以上。
來自于華爾街的一些分析師認(rèn)為“夏普的核心業(yè)務(wù)目前比較糟糕”，甚至不客氣地表示“其投資能力和市場競爭力已經(jīng)大不如前，如果再不進行改革，就沒有繼續(xù)存在下去的必要了”。
有人對此持不同意見。美林日本證券公司的分析師EiichiKatayama表示，如果大銀行答應(yīng)了夏普的重組方案，則夏普可以獲救。
短期內(nèi)夏普的業(yè)績很難有大幅改變，對于上述兩家銀行債權(quán)人而言，是否“拯救”夏普很大程度上取決于5月份重組計劃的內(nèi)容。據(jù)悉，注重現(xiàn)實的投資者都想?yún)⑴c到夏普的重組計劃中，以保證銀行的投資最小化受損。
